Six Sigma Cheat Sheet

07/02/2014 by admin

Generalmente, Six Sigma es una metodología de resolución de problemas que ayuda a mejorar los negocios y operaciones de la organización. También se puede definir en un número de otras maneras:

  • Un nivel de calidad de 3,4 defectos por millón de oportunidades
  • Una tasa de mejora del 70 por ciento o mejor
  • Una, la metodología de resolución de problemas basada en datos de Definir-Medir-Analizar-Mejorar-Control
  • Una iniciativa asumida por las organizaciones para crear la línea de fondo del cambio avance

Seis Principios Sigma

Seis Sigma se basa en un puñado de principios básicos, y estos principios a crear toda la disposición de Six Sigma. Éstos son los principios fundamentales de Six Sigma:

  • Y = f (X) + ε: Todos los productos y los resultados (la Y) están determinados por las entradas (la X s) con un cierto grado de incertidumbre (A).
  • Para cambiar o mejorar los resultados (la Y), que tienen que centrarse en las entradas (la X s), modificarlos y controlarlos.
  • La variación está en todas partes, y se degrada, buen rendimiento constante. Tu trabajo es encontrar y minimizarlo!
  • Mediciones y datos válidos son fundamentos necesarios para, mejora avance consistente.
  • Sólo unos pocos insumos críticos tienen un efecto significativo en la salida. Concéntrese en los pocos críticos.
  • Cada decisión y conclusión tiene riesgo (ε), que debe ser sopesado contra el contexto de la decisión.

El Six Sigma Escala

La escala de Six Sigma muestra qué tan bien un rasgo vital realiza en comparación con sus requisitos. A mayor puntuación sigma, más eficiente es la característica. Esta tabla muestra la escala de Six Sigma universales:

Sigma Nivel (Z) Los defectos por millón de oportunidades (DPMO) Defectos Porcentaje (%) Porcentaje de éxito (Rendimiento%) Capacidad (CP)
1 691462 69 31 0.33
2 308538 31 69 0.67
3 66807 6.7 93.3 1.00
4 6210 0.62 99.38 1.33
5 233 0,023 99.977 1.67
6 3.4 0.00034 99.99966 2.00

El método DMAIC de Six Sigma

El DMAIC (Definir-Medir-Analizar-Mejorar-Control) método de proyecto es un proceso de resolución de problemas formalizada de Six Sigma. Está hecha en marcha de cinco pasos para aplicar a cualquier procedimiento de una empresa para mejorar la eficacia.

  1. Definir: Establecer el contexto y los objetivos de su proyecto de mejoras.
  2. Medida: Determinar el rendimiento de referencia y la capacidad del proceso o sistema que está mejorando.
  3. Analizar: Usar datos y herramientas para entender las relaciones causa-efecto en su proceso o sistema.
  4. Mejorar: Desarrollar las modificaciones que conducen a una mejora validado en su proceso o sistema.
  5. Control: Establecer planes y procedimientos para asegurar que sus mejoras se sustentan.

Las Herramientas-Métodos Paisaje de Six Sigma

Tener las herramientas adecuadas y saber cómo aplicarlos a sus proyectos Six Sigma le ayudará a producir resultados precisos, aceptables y reutilizables. He aquí un resumen del paisaje Six Sigma:

Six Sigma Cheat Sheet




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