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Aplicar Maestro de presupuestos para la Nonmanufacturers

Los fabricantes no son las únicas empresas que necesitan presupuesto maestro. Los minoristas y los proveedores de servicios tienen que planificar el futuro, también. Aquí hay algunos consejos sobre cómo adaptar el proceso presupuestario maestro del fabricante para otras industrias.

Presupuesto un minorista

Recuerde que un comerciante compra y vende bienes. A diferencia de un fabricante, que no tiene bienes. Por lo tanto, sólo opera tiendas o almacenes, no fábricas.

Incluso sin todas las cargas de la fabricación, minoristas aún tienen que preparar los presupuestos. Sin embargo, su presupuesto de compra de mercancías reemplaza la necesidad de un presupuesto de producción, presupuesto de materia prima directa, y presupuesto de gastos generales. Un minorista utiliza su presupuesto de compra de mercancías para preparar un calendario de pagos en efectivo con el fin de completar su presupuesto de caja.

El presupuesto de compra de mercancías utiliza la misma fórmula presupuesto como lo hace el presupuesto del fabricante:

Comenzando + Entradas - Finalización = Salidas

Aquí, el minorista quiere saber entradas - cuánto mercancía para comprar. Las salidas son iguales al costo presupuestado de los bienes vendidos. Ending significa el equilibrio deseado de inventario final y principio refleja el equilibrio existente del inventario al comienzo del período. Puede aplicar esta fórmula en total, para los trimestres o meses separados, o incluso para productos individuales.

Pickers, Inc., propietaria de una cadena de tiendas de centros comerciales que venden ropa. El inventario de la empresa el 31 de diciembre de 2012, igualó $ 250,000. Los presupuestos de la compañía predicen costo de ventas en 2013 de 325.000 dólares y desearon el inventario final el 31 de diciembre de 2013, de 210.000 dólares. La siguiente figura muestra cómo la compañía estima las compras de mercancía para alcanzar el siguiente año.

Aplicar Maestro de presupuestos para la Nonmanufacturers

Este presupuesto de compra de mercancías indica que Pickers necesita comprar 285.000 dólares en mercancía durante el período.

Coordinar el presupuesto de una empresa de servicios

Las empresas de servicios, como las oficinas de abogados, servicios de limusina, y compañías de telefonía celular, venden servicios en lugar de productos. Al igual que los fabricantes y los minoristas, empresas de servicios también tienen que preparar los presupuestos. Sin embargo, las empresas de servicios deben centrarse en sus presupuestos de mano de obra directa, porque la mano de obra directa comprende por lo general la mayor parte de los gastos de estas empresas.

Exceso de personal (contratación demasiados trabajadores) puede arrastrar a las ganancias. La falta de personal puede causar a los empleados a trabajar horas extraordinarias excesivas o incluso obligar a la compañía a rechazar negocios.

Para una empresa de servicios, el presupuesto de mano de obra directa se alimenta directamente en el presupuesto de efectivo y el estado de resultados presupuestados. Las empresas de servicios generalmente no tienen necesidad de la producción o de los presupuestos generales.