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Cómo hacer que el estrés y la estructura de trabajo para sus empleados

Lo creas o no, el simple hecho de una jerarquía corporativa - de CEOs a los gerentes a los supervisores a los empleados "regulares" - puede causar estrés. Así que ¿cómo se puede hacer que el trabajo de estrés para usted y para toda la organización? La respuesta es entender cómo el cerebro ve la estructura empresarial y para hacer frente a la situación con eso en mente.

Dentro de cada organización - con cada grupo de personas o animales - una jerarquía forma naturalmente. Queriendo saber quién está a cargo es parte de la naturaleza humana. Pero estar en la parte inferior de la pila puede afectar el cerebro de muchas maneras no tan agradables. Echa un vistazo a la siguiente progresión común de problemas para el estrés sensación empleado de ser el hombre de baja en el tótem:

  1. Sensación de no involucrado, no deseado, constantemente reprendido, inútil, impotente o puede inducir el estrés crónico.
  2. El estrés crónico puede conducir a una incapacidad para pensar con claridad y con problemas de salud.
  3. Los problemas de salud pueden llevar al ausentismo.
  4. El absentismo significa que el trabajo no está siendo hecho.
  5. Volver al trabajo después de una enfermedad puede provocar una carga adicional, porque el trabajo ha progresado y el empleado no se siente informado.
  6. Esta nueva estrés puede causar más problemas de salud.

Dado que el estrés es una respuesta a un mecanismo de supervivencia, otro escenario es común para el empleado en la parte inferior de la jerarquía. La parte reflexiva o reactiva del cerebro actúa para proteger a usted, ya que no conoce la diferencia entre el estrés físico y estrés emocional. Tal acción puede causar los siguientes tipos de pensamiento inconsciente y acciones dañinas:

  • Estar en la parte inferior de la pila hace que la persona se sienta inadecuada.
  • Siempre que la persona "en la parte superior", afirma su autoridad, esta persona se siente aún más inseguras e inadecuadas.
  • Esta persona puede sentir que todos en el equipo sabe su rango y ser avergonzado por ello.
  • Con el fin de evitar el escrutinio de cualquier tipo, esta persona trabaja para hacer el uno encima mirada inadecuada.
  • La persona que crea una situación en la que el perro de arriba no puede continuar con su trabajo, lo que desplaza la atención negativa de la parte inferior a la parte superior.

Este escenario no es bastante, pero sucede universalmente. Probablemente recuerde a alguien en su escuela primaria ser el payaso de la clase. El trabajo del payaso de la clase era conseguir que el profesor fuera de su tarea de enseñar porque la enseñanza lo hacía sentir estúpido. Si el maestro no está enseñando, incluso si se mete en problemas, como resultado, él no parece estúpido. Mira lugar como que no le importa, y entretiene a la clase porque cree que le va a gustar para ello.

En el trabajo, este escenario puede jugar un poco diferente. Un empleado siente que ha sido pasado por alto para una posición especial en el equipo. Porque siente que no recibirá crédito por el trabajo que ha hecho, quiere sabotear el proyecto de alguna manera. Se interrumpe cada reunión del equipo con preguntas innecesarias y la preocupación por el lanzamiento.

Despedir o transferir a la persona en el fondo no le ayudará. Alguien tiene que estar en la parte inferior. La pregunta es, ¿cómo solucionar este problema? ¿Se puede hacer a todos iguales? Sí, si el equipo puede ver claramente su visión y compartirlo con ustedes. Si cada miembro puede subir a bordo con sus valores y su misión, entonces la jerarquía no puede ser un problema.

No todo el mundo es feliz en la parte inferior de la jerarquía. Muchas personas no quieren que el estrés de tratar de subir su camino a la cima. Ellos hacen su trabajo de manera que se ganan la vida y pueden participar en cualquier aficiones o intereses que disfrutan.