La herramienta principal para SPC Seis Sigma es el gráfico de control - un seguimiento gráfica de un proceso de entrada o salida en el tiempo. En el gráfico de control, estas mediciones orugas se comparan visualmente a límites de decisión calculados a partir de probabilidades de que el rendimiento real del proceso. La comparación visual entre los límites de decisión y los datos de rendimiento le permite detectar cualquier variación extraordinaria en el proceso.

El gráfico de control que elija siempre se basa en primer lugar en el tipo de datos que tiene y luego en su objetivo de control. El árbol de decisiones gráfico de control le ayuda en su decisión.

El enfoque general paso a paso para la ejecución de un gráfico de control es el siguiente:

1. Definir lo que necesita ser controlada o vigilada.
2. Determinar el sistema de medición que suministrará los datos.
3. Establecer los gráficos de control.
4. Correctamente recopilar datos.
5. Adoptar las decisiones oportunas sobre la base de información de la carta de control.
   
   
   
   

Los gráficos de control que proporcionan información sobre el proceso de medida que está trazando de dos maneras: la dis- distr i del proceso y de la tendencia o cambio del proceso en el tiempo. Utiliza gráficos de control para

• Proporcionar un lenguaje sencillo, común para discutir el comportamiento y el rendimiento de una entrada de proceso o medida de salida
• Controlar el cumplimiento de un proceso por el saber cuándo y cuándo no tomar medidas
• Reducir la necesidad de la inspección
• Capacidad de comprender y predecir proceso basado en las tendencias y otros puntos de vista de rendimiento
• Determinar si los cambios realizados en el proceso están teniendo el resultado deseado
• Proporcionar una vista en curso, continua de los resultados del proceso de
• Crear un repositorio de datos para las actividades de mejora de continuación