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Cómo mantener las normas de control de alta calidad?

El control de calidad (QC) asegura que los empleados, los lugares de trabajo, y los productos se mantienen seguros y hasta un nivel razonable. La creación de un buen proceso de control de calidad es una parte de la mayoría de empresas exitosas. El mantenimiento de altos estándares de control de calidad puede ayudar a mejorar la reputación de la empresa y hacer que el lugar de trabajo más seguro y más agradable para los empleados. Mediante el empleo de un proceso amplio y bien regulado, el mantenimiento de las normas de control de calidad puede llegar a ser parte de una rutina diaria.

El primer paso para la creación de un programa de control de calidad es determinar lo que se requiere legalmente. Muchas industrias deben cumplir con las normas de calidad del gobierno, y están en peligro de litigios, auditorías, y recuerda si se descubren discrepancias. Lea la letra pequeña de todas las leyes pertinentes de calidad para todos y cada región que la empresa puede utilizar. Considere la posibilidad de contratar a un experto en control de calidad para ayudar a explicar las leyes y regulaciones complejas y ayudar a formular un plan para la gestión del control de calidad.

Asegúrese de que todos los componentes, piezas o productos recibidos de otros proveedores son también hasta la regulación. Diferentes regiones pueden tener diferentes regulaciones de control de calidad, y mientras que algunos pueden ser menos costoso importar o uso, también pueden disminuir la calidad a través de procesos de fabricación inferiores o incluso ilegales. Antes de firmar con cualquier proveedor, considere pedir detalles acerca de sus normas de control de calidad para asegurar un partido bueno y seguro.

Crear una cadena de mando de la supervisión del control de calidad. Aunque los empleados existentes se pueden utilizar para crear un personal de control de calidad, tener la certeza de que cada persona no está demasiado sobrecargado por las exigencias de su trabajo existente para manejar la responsabilidad de control de calidad. Seminarios y talleres de capacitación para el personal de control de calidad pueden ser una buena manera de asegurarse de que todo el mundo está operando de acuerdo con las mismas normas de control de calidad y que se utiliza un método coherente de gestión.

Aunque no necesariamente relacionados directamente con las normas de control de calidad, el desarrollo de un programa de buena y completa formación de los nuevos empleados puede ser vital para garantizar productos de calidad. Tomarse el tiempo para capacitar a los empleados en las normas de higiene, procedimientos de seguridad y tareas generales puede ayudar a reducir los accidentes, los errores y daños. Los empleados que están bien entrenados pueden ser más propensos a reconocer los errores y tratar de solucionarlos a través de los canales apropiados, en lugar de esconderse por temor a represalias.

Algunos expertos recomiendan la creación de incentivos para la gestión del control de calidad. Esto podría incluir bonos en efectivo u otros premios para los departamentos que muestran un claro patrón de cumplimiento de los objetivos de control de calidad. El uso de incentivos debe gestionarse con cuidado, sin embargo, ya que puede tener consecuencias no deseadas. Si un departamento está decidido a ganar un bono o premio, que puede conducir a subterfugio o calidad escondite cuestiones que deben abordarse.

  • Incentivos como bonos en efectivo pueden ayudar a fomentar gerentes de control de calidad para mantener altos estándares.
  • Un trabajo de los empleados de control de calidad.
  • El control de calidad (QC) asegura que los empleados, los lugares de trabajo, y los productos se mantienen seguros y hasta un nivel razonable.
  • Técnicas de control de calidad se pueden utilizar para mejorar los productos dentro de una división o una organización entera.