La gente usa la planificación estratégica cuando quieren asegurarse de que son conscientes de todos los riesgos y oportunidades antes de pasar al siguiente paso. Si los ejecutivos están diseñando un plan de negocios, por ejemplo, podrían participar en la planificación estratégica para determinar qué cuestiones y las oportunidades son las más importantes, en el que las zonas que son más volátiles, y cómo potencialmente sucesos negativos podrían dañar su iniciativa o su organización. Para muchos gerentes de alto nivel y ejecutivos, la planificación estratégica es un proceso esencial que contribuye a garantizar el crecimiento a largo plazo y la sostenibilidad. Para mejorar sus habilidades de planificación estratégica, que podría ser una buena idea contratar ayuda externa. Para muchos profesionales, la respuesta es la contratación de consultores de terceros o analistas que pueden observar los procedimientos de planificación actuales y hacer sugerencias para el cambio.

Otro gran consejo para mejorar las habilidades de planificación estratégica es considerar que está involucrado en estos procesos y en calidad de qué. En la mayoría de los casos, no es necesaria la participación de todos los directores de departamento o conduce en este tipo de proceso. En su lugar, considere invitar sólo a aquellos profesionales de primer nivel que están involucrados en la toma de decisiones cuadro grande. Usted también puede asignar a algunas personas a los comités de evaluación para evaluar el éxito de los procesos de planificación estratégica.

Muchos profesionales que mejoran sus habilidades de planificación estratégica encuentran que también es increíblemente útil para separar este proceso de planificación de otros negocios. En lugar de considerar la planificación estratégica al mismo tiempo hacer los planes del proyecto, por ejemplo, es una buena idea reservar una cierta cantidad de tiempo para discutir asuntos estratégicos con los miembros participantes. Asegúrese de que la planificación estratégica tiene su propia ranura en un horario donde los participantes pueden dedicar su concentración a la misma.

Cuando se trata de mejorar las habilidades de planificación estratégica, también es esencial para asegurarse de que usted no pierda impulso. Los profesionales ocupados que se ocupen en asuntos en cuestión podrían encontrar un poco demasiado fácil posponer reuniones de planificación estratégica a favor de la elaboración de presupuestos y otras cuestiones de corto plazo. Es importante ceñirse a los horarios de planificación estratégica. Trate de programar reuniones no más de dos o tres semanas de diferencia una de la otra.

Los profesionales que tienen grandes habilidades de planificación estratégica entendemos que es importante contar con temas específicos que deben ser abordados. En otras palabras, sentarse con sus colegas para discutir cuestiones no es eficaz si no hay una agenda que dicta qué cuestiones deben ser cubiertos. Sin dirección, la planificación puede llegar a ser dispersada. Es importante tratar con un problema a la vez y de entender que la planificación estratégica es un proceso que no puede dar resultados inmediatos.

• Para mejorar las habilidades de planificación estratégica, que podría ser una buena idea contratar ayuda externa, como un consultor.
• Si los ejecutivos están diseñando un plan de negocios, también pueden participar en la planificación estratégica.