La cadena de suministro se refiere a la actividad de movimiento de materiales a partir de su estado natural al cliente final. Los problemas de la cadena de suministro más comunes incluyen el uso de las tendencias históricas, usando información obsoleta para tomar decisiones, la falta de comprensión respecto a las capacidades de los proveedores, y la falta de comunicación. Debido a la complicada naturaleza de la gestión de la cadena de suministro, muchos profesionales fracasan porque no utilizan los principios de la cadena de suministro eficaces.

Los problemas de la cadena de suministro más comunes son causadas por el uso de las tendencias históricas. Barrido de las crisis económicas de finales de los años 2000, por ejemplo, mostraron claramente que las organizaciones incluso de larga data, como General Motors no deben confiar en los resultados anteriores para predecir las ventas futuras. La mejor alternativa es realizar un seguimiento de las ventas reales a medida que ocurren por lo que la red de la cadena de suministro puede reaccionar rápidamente a cualquier cambio en el comportamiento del consumidor. Esto es especialmente útil en una cadena de suministro minorista, donde el producto se vende es algo genérico y se puede comprar en muchas tiendas diferentes, ya que la demanda puede ser perecedero.

La toma de decisiones utilizando información obsoleta es otro de los problemas de la cadena de suministro más comunes que enfrentan las operaciones de la cadena de suministro. Niveles Comprensión de inventario en tiempo real, las calificaciones financieras y de flujo de efectivo son imprescindibles para la toma de decisiones de la cadena de suministro de sonido. El mantenimiento de las métricas de la cadena de suministro para todas estas categorías debe impedir que las empresas de hacer errores significativos en que se asocian con tanto como proveedores y clientes. Si la empresa no utiliza recursos de la empresa significativa planificación del sistema (ERP), el gerente de la cadena de suministro todavía puede obtener mucha de esta información mediante la revisión de los datos financieros, tales como los clientes y proveedores de crédito calificaciones, los saldos por cobrar (AR), y las cuentas pendientes de pago (AP).

La comprensión de las capacidades de un proveedor es uno de los problemas de la cadena de suministro que es el más difícil de manejar. Sin saber lo que un proveedor puede hacer severamente limita la capacidad de una empresa para responder rápidamente a los cambios en la demanda. Gestores de la cadena de suministro eficaces revisarán periódicamente los plazos de entrega, capacidad estándar, al alza oa la capacidad de ráfaga, y prototipos y capacidades de giro rápido con sus proveedores para determinar si las capacidades del proveedor son suficientes para las necesidades de la empresa. Al saber si un proveedor en particular tiene la capacidad de soportar Upsides en la demanda durante un período de tiempo muy corto, el gerente de la cadena de suministro será capaz de predecir mejor cuando los productos se pueden enviar hasta el cliente final.

La falta de comunicación también ocupa un lugar destacado como uno de los problemas de la cadena de suministro comunes. Proveedores y clientes requieren una vigilancia constante y por lo menos un cierto nivel de colaboración para garantizar la oferta satisface la demanda. Aunque en el entorno actual del flujo de información altamente automatizado tiende a ser casi una sobrecarga de información, administradores de la cadena de suministro de éxito han aprendido que nada sustituye comunicación cara a cara. Mediante el desarrollo de las relaciones personales con los proveedores y clientes, todo el proceso de la cadena de suministro se hace un esfuerzo de grupo. Cuando las cosas no van tan bien como estaba previsto, es mucho más fácil hablar de las oportunidades de mejora, si ya existe una relación.

• Un ejemplo de una cadena de suministro.
• Problemas de la cadena de suministro se producen cuando el inventario respalda.
• Cuando la oferta de una tienda de un producto es mayor que la demanda del consumidor, la tienda puede participar en la reducción de precios para ayudar a deshacerse del artículo.
• Proveedores y clientes requieren una vigilancia constante y por lo menos un cierto nivel de colaboración para garantizar la oferta satisface la demanda.
• Los minoristas pueden ser propietarios de sus propias cadenas de suministro como parte de sus empresas minoristas.