Cómo utilizar La competencia en el lugar de trabajo
El uso de la competencia en el lugar de trabajo puede ser saludable y productiva. La competencia aumenta los niveles de sustancias químicas como la testosterona y es motivación en muchas situaciones. También puede causar estrés y la alienación, por lo que es importante saber cómo hacer que la competencia para su organización. Para ello, un gran entrenador entiende cómo la competencia afecta a todos los empleados y cómo construir la competencia de una manera positiva.
La competencia viene en dos sabores. La competencia directa es una experiencia de uno-a-uno que produce un solo ganador. Competencia cooperativa produce cuando un equipo trabaja en conjunto para lograr un objetivo para el bien del grupo.
La competencia directa
La competencia directa, o la competencia entre dos individuos, pueden ser destructivos - si sólo puede haber un ganador, entonces siempre hay un perdedor. Demasiada competencia en el lugar de trabajo puede conducir a una menor productividad, resentimientos, y una pérdida de enfoque. La ira y la hostilidad incluso pueden surgir a un punto donde la gente o los equipos no van a aceptar las ideas de otros. Como líder, es necesario supervisar cuidadosamente situaciones competitivas. Esto es especialmente cierto cuando una recompensa extrínseca - se presenta - una compensación monetaria, beneficios adicionales, o una posición más prestigiosa.
Las recompensas intrínsecas de la competencia ofrecen otro enfoque vale la pena considerar. La sensación de lograr un objetivo puede ser suficiente recompensa. Reconocimiento de los trabajadores de gestión y compañeros podría ser suficiente motivación para todos los empleados a trabajar más duro y contribuyen más a la empresa. Debido a que el cerebro masculino le gusta competir, la recompensa intrínseca es ganar o ser el mejor. Intrínsecamente, los cerebros femeninos consideran reconocimiento por motivar a otros y aún así quieren que los demás se sientan bien y ser parte de la alabanza.
La pregunta entre muchos líderes es, "¿Tengo que alabar o plantearlas?" Ofrecer bonificaciones por el trabajo bien hecho siempre ha sido parte del clima de negocios. Algunas investigaciones sugieren que alabar a un empleado en frente de sus compañeros le motiva más que el dinero. Por supuesto, uno u otro enfoque puede ser mejor para un individuo en particular.
Competencia Cooperativa
En competencia cooperativa, un grupo o equipo establece una meta y persigue juntos. Trabajando juntos y ayudarse unos a otros productos químicos cerebro libera que mejoran la motivación, el placer y la vinculación. El cerebro firme deseo de estos productos químicos de sentirse bien, por lo que el equipo está motivado intrínsecamente.
Trabajando en pro de su mejor marca personal es también un tipo de cooperación sana competencia. Los grupos de colaboración apoyan la búsqueda de cada persona para sobresalir. Publicar un diagrama de equipo que muestra la tasa de producción actual de cada individuo. Junto al equipo de lluvia de ideas ideas que funcionan para cada individuo. Los trabajadores que lo implementan estrategias; los resultados se realiza un seguimiento en el gráfico. Todo el equipo celebra incrementos de una persona.
La investigación sugiere que la composición del equipo funciona mejor si los equipos están divididos por género o tienen una división equitativa de género. Una sensación de ser una minoría en cualquier equipo es un problema. Por ejemplo, un equipo de cuatro hombres y dos mujeres a menudo resulta en las mujeres que contribuyen menos. Los equipos mixtos generan mejores ideas que los equipos de un mismo sexo. All-masculinas equipos tienen más probabilidades de llegar a ser excesivamente competitivo.
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