La gestión de personal y gestión de recursos humanos son dos conceptos interrelacionados que tienen que ver con la gestión de los empleados de una organización. Una de las diferencias entre ellos es que la gestión de personal se centra más en la gestión de la imagen de una organización a través del mantenimiento de una buena relación entre la organización y sus empleados. Gestión de recursos humanos beneficia a una organización de gestión del capital humano, que trata de la compra de componentes para el talento para ocupar los diversos puestos dentro de una organización. Además, la gestión de personal ha vivido más que la gestión de los recursos humanos.

Otra forma de explicar la diferencia entre los dos conceptos es mirando la motivación detrás de la creación de los dos departamentos. La gestión del personal es una rama de la preocupación por el bienestar de los empleados en el mercado. Se estableció para servir de enlace entre los empleados o los sindicatos, así como la gestión de las empresas. Este departamento se ocupa de diversos temas relacionados con el bienestar de varios empleados con el objetivo de desarrollar y mantener una relación cordial entre la organización y sus empleados.

Otra diferencia entre la gestión de personal y gestión de recursos humanos es el hecho de que la gestión de personal es un concepto mayor de recursos humanos. El aumento de la competitividad en el mercado y la realización de las organizaciones que hay un gran potencial para ser aprovechado de capital humano ayudó a crear recursos humanos. La gestión del personal se preocupa más por aspectos como las negociaciones con los representantes sindicales, el manejo de las quejas de los empleados, y la correcta aplicación de las leyes laborales aplicables para la región.

Al mirar a las responsabilidades de los dos tipos de gestión, se hace evidente que los recursos humanos se ocupa de la identificación de las necesidades de personal de la empresa. Cuando las necesidades se han identificado, el departamento de recursos humanos tomará las medidas necesarias para reclutar candidatos calificados. El proceso de llenar las necesidades de personal pueden incluir capacitación de los empleados y la participación en actividades de desarrollo personal como seminarios, conferencias y capacitación en liderazgo.

Gestión de recursos humanos puede ayudar en el anuncio de vacantes en la organización a través de varias fuentes, incluyendo los medios de comunicación y el sitio web de la empresa. Este departamento también puede supervisar los procedimientos tales como la promoción de los empleados y la transferencia de los empleados de una rama a otra. Los recursos humanos de una empresa supervisa el desarrollo y la evolución de los distintos empleados con el fin de identificar aquellos que puedan necesitar más formación o aquellos que no están llevando a cabo con los estándares esperados.

• La gestión del personal es una rama de la preocupación por el bienestar de los empleados en el mercado.