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¿Cuál es la diferencia entre la Cadena de Suministro y Logística?

Los términos "cadena de suministro" y "logística" se usan indistintamente en la industria del transporte. Son, sin embargo, las zonas distintas, cada una involucrando procesos específicos, deberes y responsabilidades. La confusión en la distinción entre la cadena de suministro y la logística podría deberse al hecho de que la logística es considerado por muchos como una subcategoría de la gestión de la cadena de suministro. La principal diferencia entre la cadena de suministro y la logística es que la logística es meramente una parte especializada de todo el proceso de la cadena de suministro.

Generalmente, la logística se centra en el transporte y almacenamiento de mercancías real. Se trata de cosas como la carga de entrada y salida, envío inversa, las comunicaciones durante el transporte, almacenamiento y depósito. Logística también se ocupa de la entrega de bienes y mercancías, la coordinación entre los transportistas de terceros, gestión de flotas y otras actividades directamente relacionadas con el transporte real de mercancías de un punto a otro. Dependiendo de las necesidades de una empresa en particular, la gestión de la logística también podría abarcar la fabricación y el envasado, la negociación de precios para los diferentes aspectos del transporte, la integración de terceros y la contratación, la tecnología, las comunicaciones y el servicio al cliente.

En su mayor parte, la cadena de suministro abarca una imagen más grande. Gestión de la cadena de suministro es el paraguas que cubre todos los aspectos de la compra de componentes y adquisición de bienes. Básicamente, las formas de gestión de la cadena de suministro y gestiona los vínculos de negocio a negocio que permitan la posterior venta de productos a los consumidores. Logística, básicamente, conseguir el transporte de mercancías de un lugar a otro, es una función que corresponde a la amplia sombrilla de la gestión de la cadena de suministro, pero es sólo una parte de todo el proceso.

Gestión de la cadena de suministro es un proceso amplio, integrador que implica muchos otros aspectos aparte de la logística. Estos aspectos incluyen la búsqueda y obtención de los productos a vender, negociar precios, fabricación, almacenamiento, envasado y control de inventario. Gestión de la cadena de suministro también incluye la distribución, asignación y control de costes, la negociación de terceros y la colaboración, así como la gestión de la oferta y la demanda. El amplio territorio cubierto por gestión de la cadena de suministro es por qué algunos de estos procesos han astillado apagado en otra subcategoría de gestión de la cadena de suministro conocida como planificación de la demanda, que, como la logística, puede ser visto como un área separada pero relacionada de experiencia.

Los detalles y definiciones precisas, tanto para el proceso de la cadena de suministro y logística varían de una compañía a otra y se superpondrán a ciertos grados. Por necesidad, muchos de los deberes y responsabilidades que redundan en beneficio de la gestión logística cruzará en la gestión de la cadena de suministro, y viceversa. Dependiendo del tamaño y especialización de una empresa en particular, las dos áreas podrían ser agrupados juntos como uno y el mismo individuo pueden gestionar tanto la cadena de suministro y logística. Cualquier persona que desee participar, ya sea en la gestión de la administración o logística de la cadena de suministro dentro de una empresa debe asegurarse de que los parámetros de sus responsabilidades están claramente definidos.

  • Cadena de suministro incluye la gestión de la oferta y la demanda.
  • Un ejemplo de una cadena de suministro.
  • La gestión logística podría abarcar la fabricación y el envasado, la negociación de precios para los diferentes aspectos del transporte, la integración de terceros y la contratación, la tecnología, las comunicaciones y el servicio al cliente.
  • El envío es parte de la planificación logística.