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¿Cuál es la división del trabajo?

Una división del trabajo es una estrategia que permite descomponer los pasos o tareas necesarias para completar un proyecto, entonces asignar esas tareas a las personas que se especializan en este tipo de trabajo u obra. Este modelo se utiliza en muchos tipos diferentes de empresas, la creación de oportunidades para las personas que tienen éxito en las tareas que piden habilidades específicas para asegurar un empleo remunerado. Las empresas también se benefician de una división del trabajo, ya que el proceso ayuda a asegurar cada paso en el proceso se ha completado correctamente y de manera oportuna.

Una de las principales ventajas de una adecuada división del trabajo es que el trabajo esencial se puede completar con una mayor tasa de eficiencia. Esto a su vez puede aumentar el rendimiento de la producción de una instalación, y mejorar la oportunidad para el negocio de lograr un beneficio. En contraste, un negocio que no se desarrolla un proceso equitativo de asignar tareas a varios empleados es poco probable de alcanzar los mismos niveles de productividad, por lo que no tendrá el mismo potencial para aumentar la línea de fondo de la operación.

Un ejemplo simple de una división eficiente del trabajo se puede ver en el supermercado local. En los lugares donde el corrector o cajero no tiene que preocuparse por el embolsado comestibles, él o ella puede centrarse en las tareas de escaneo de cada elemento, por un total de la factura para el cliente, y el procesamiento de pago el € Customerâ s. Mientras que el corrector está manejando estas tareas, un empleado conocido como una ensacadora está preparando las compras de transporte fuera de la tienda, por lo general mediante la colocación de los elementos de papel o plástico, y depositarlos en el € Customerâ s carrito de compras. Este modelo permite el corrector para iniciar el proceso de pago con el próximo cliente antes, aumentando así la productividad. Como beneficio adicional, los clientes suelen preferir comestibles que utilizan esta división del trabajo, ya que significa menos tiempo de espera en una cola para pagar sus compras.

La idea de utilizar una línea de montaje en la producción en masa requiere también una división bien planificada del trabajo. Mediante la disposición de la línea para que las tareas esenciales se tratan en que los bienes se mueven a través del proceso, es posible capacitar a los empleados para gestionar cada paso con un mayor nivel de eficiencia. El resultado final es la capacidad de producir más bienes acabados durante el período de trabajo, que a su vez ayuda a reducir el gasto asociado con cada unidad producida. Esto significa mayores ganancias de cada unidad vendida, y un aumento en la estabilidad financiera de la empresa.