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¿Cuál es la importancia de la planificación de recursos humanos?

La razón más importante para implementar la planificación de recursos humanos es que ayuda a las entidades cumplen con las metas organizacionales. Este tipo de planificación vincula la gestión de los recursos humanos a los procesos reales de funcionamiento de una organización. Muchas empresas han descubierto a través de la planificación de recursos humanos que puedan definir qué objetivos son realizables en un plazo determinados períodos de tiempo, mientras que al mismo tiempo la alineación de lo que se necesitarán recursos humanos para lograr estos objetivos. Algunas de las razones más importantes para poner en práctica este tipo de planificación se quiere contrarrestar la incertidumbre y el cambio, para maximizar el desarrollo de la carrera y los métodos empleados retener y estimular el pensamiento innovador dentro de una organización. La importancia de la planificación de recursos humanos también se siente cuando los métodos de reducción de personal se deben implementar.

Muchas empresas sufren la incertidumbre que rodea el cambio antes de darse cuenta de la importancia de la planificación de recursos humanos. El cambio puede ser una lucha para todos los tipos de organizaciones, sobre todo las que están sometiendo a una expansión o que permanecen en funcionamiento durante mucho tiempo. Planificación de recursos humanos tiene la capacidad de contrarrestar o es propietario de esta incertidumbre, ya que se prepara para la cantidad máxima de cambio es posible, alineando la cantidad adecuada de los recursos humanos para hacer frente a ella. Contar con los recursos adecuados en el lugar adecuado en el momento adecuado puede hacer el cambio más fácil de manejar, y mostrar la clara importancia de la planificación de recursos humanos.

Maximizar el desarrollo profesional dentro de una organización, junto con la mejora de la retención de empleados, son otras razones importantes para utilizar este tipo de planificación. Planificación de recursos humanos ha ayudado a muchas empresas precisar que los empleados de nivel inferior tienen el potencial para ser futuros líderes de la organización. Este es un paso crítico para tomar, por lo que las posiciones esenciales dentro de una empresa puede ser llenado cuando se abren. La retención de empleados también a menudo se mejora mediante la planificación de recursos humanos, ya que permite la gestión para identificar a trabajadores productivos y proporcionarles la motivación para continuar sus prácticas de trabajo duro.

La importancia de la planificación de recursos humanos para muchos negocios se sintió principalmente a través del pensamiento innovador que ganan. Este tipo de pensamiento se obtiene cuando surgen problemas entre los métodos de toma de decisiones y los recursos disponibles; Al estar preparado y con ganas, la gestión de saber si tienen los recursos para implementar nuevos proyectos. Muchas empresas consideran que, mediante la mejora de sus procesos de pensamiento, las grandes ideas se desarrollaron. Muchas veces, estas ideas han llevado a las pequeñas empresas se conviertan en grandes corporaciones.

Incluso cuando las empresas no se están expandiendo, la importancia de la planificación de recursos humanos todavía se siente; esto es especialmente cierto en tiempos de reducción de personal. Planificación de recursos humanos ayuda a las organizaciones cortan los empleados apropiados de la manera más indolora posible, mientras que al mismo tiempo proteger a la empresa de soportar efectos perjudiciales. Mediante la identificación de los cuales los empleados debe capacitarse, dejarse llevar, o transferidos, la reducción puede llevarse a cabo de manera más eficiente.

  • La mala planificación de recursos humanos podría conducir a la reducción de personal y despidos.