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En los negocios, ¿Qué es la varianza de Eficiencia?

Una variación de eficiencia es la diferencia entre los recursos utilizados en una operación de negocios y los recursos que deberían haber sido utilizados en la operación del negocio. Las variaciones de eficiencia cada día se producen en las empresas y deben ser revisados ​​para determinar qué tan bien funciona la empresa. Por ejemplo, puede tardar 5 minutos por cliente en promedio en una ventana drive-through, pero la maquinaria rota o personal no capacitado puede aumentar a 10 minutos o más. Mientras que las empresas de fabricación y producción pueden tener más variaciones de eficiencia que otras empresas, los gerentes de todas las industrias pueden beneficiarse de controles para realizar un seguimiento de las desviaciones de recursos en sus operaciones. El uso de materiales y mano de obra son dos tipos tradicionales de varianza eficiencia en las operaciones de fabricación y de negocios de producción.

Varianza de utilización de materiales se mide utilizando dos métodos: el cálculo de la diferencia de materiales reales utilizados y que calculen la diferencia de precio de los materiales utilizados. El cálculo de la diferencia en los materiales utilizados es importante porque la mayoría de las empresas tienen una cantidad fija de recursos a utilizar para la producción de bienes. El uso de materiales más de lo necesario puede indicar los métodos de producción pobres o que la empresa ha comprado materiales de mala calidad para la producción de bienes.

Empresas determinan la variación de los gastos de los materiales restando los materiales utilizados en la producción de la utilización de materiales esperado y multiplicando la diferencia por el coste por unidad de materiales. Esta variación eficiencia puede ser favorable o desfavorable, dependiendo de la cantidad de material en realidad se utilizó en el proceso de producción.

Varianzas eficiencia laboral se calculan utilizando un método similar al de las varianzas de uso del material. La varianza eficiencia laboral dice una historia bastante diferente, sin embargo. Las empresas planean para el trabajo de producción para ser contratado en ciertos salarios para un número determinado de empleados. Empresas determinar cuántas horas hombre que debe tomar para producir bienes y compararlo con las horas-hombre reales utilizados en el proceso productivo. Gestión revisará cómo se contrató a muchos trabajadores y los salarios pagados a cada empleado en comparación con el presupuesto previsto. La varianza eficiencia laboral puede ser favorable o desfavorable en función de los cálculos sobre la diferencia de horas hombre.

Opiniones varianza Eficiencia se encuentran en muchas industrias de negocios diferentes. Por ejemplo, las tiendas minoristas pueden realizar un seguimiento de cada cashierâ hora de salida € s. En la industria de la comida rápida, restaurantes pueden medir el tiempo que tarda cada cliente que se sirve en el drive-thru. Empresas de reparación suelen enviar a los empleados en el campo y pueden medir la eficiencia mediante la revisión de cuánto tiempo pasan sus técnicos en los trabajos de reparación.

Establecer metas de eficiencia razonables pueden quemar los empleados, exigiéndoles que completar tareas difíciles en un corto período de tiempo. Por el contrario, las empresas pueden ofrecer recompensas a los empleados para alcanzar consistentemente objetivo estándar de operaciones eficientes companyA € s a través de métodos de producción empleados inteligentes y eficientes.

  • Equipos en necesidad de reparación puede dar lugar a una variación eficiencia en una planta de fabricación.
  • Un drive-thru tiempo puede cuánto tiempo le toma a cada cliente para ser servido; si se tarda más de lo normal, que es una variación de eficiencia.