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Establecimiento de objetivos de SMART en Coaching

Un aspecto de entrenamiento para el desempeño exitoso es asegurarse de que los objetivos fijados por el individuo son claras, de comportamiento y realista. Asegúrese de que los objetivos que establezca son:

  • Específico. Asegúrese de que el objetivo se establece en términos específicos (por ejemplo, "Para hacer una presentación a la junta directiva en la próxima reunión trimestral sobre las ventajas de una respuesta estratégica global").
  • Medible. Asegúrese de que el objetivo se puede medir (ya sea el individuo hará la presentación de que se trate o no).
  • Alcanzables. Compruebe que el objetivo se puede lograr en el tiempo disponible y si el objetivo está dentro de la capacidad del individuo (por ejemplo, hay dos meses antes de la próxima reunión de la junta así que hay tiempo suficiente para preparar la información necesaria y su colega ha dado presentaciones antes - y tiene la habilidad de entregar).
  • Relevante. El objetivo debe ser relevante para el éxito en un área específica. Garantizar el objetivo es importante que fomenta el compromiso (en otras palabras, esta presentación se abrirá el camino para posicionar el departamento y su colega más favorable).
  • De duración determinada. Revise el calendario que el objetivo debe ser alcanzado en (por ejemplo, la fecha de la próxima reunión de la junta trimestral).