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¿Qué es Corporate Sourcing?

La gestión de compras es un enfoque de compra que implica la combinación de la demanda de diversos bienes y servicios utilizados en toda la organización y el uso que la demanda colectiva para asegurar esos productos a granel. El resultado de este tipo de esfuerzo es que el coste global de la operación de la compañía se reduce al mínimo, lo que permite a la empresa a realizar una mayor cantidad de la ganancia neta del esfuerzo de producción. Por lo general, la gestión de compras requerirá la creación de algún tipo de proceso central de compras que implica la coordinación con el personal de cada departamento o ubicación de la empresa. Este tipo de ayudas de la red de abastecimiento en la identificación del nivel de demanda de los diferentes bienes y servicios en cada parte de la empresa, trabajando con los proveedores para satisfacer esa demanda, y la negociación de precios por volumen que ahorra dinero a la empresa.

Las empresas de casi cualquier tamaño pueden beneficiarse de la utilización de los conceptos básicos de la gestión de compras. Una pequeña empresa que opera un solo lugar puede utilizar este método para mantener los costos de los insumos de oficina a un mínimo mediante la identificación del consumo mensual total de todos los empleados de artículos como papel de copia, plumas, cintas de impresora y blocs de papel. Un gerente de la oficina u otro empleado autorizado entonces negociar con un proveedor local sobre la base de que el uso mensual de volumen para asegurar un descuento en el precio estándar para esos artículos, a veces entrar en un acuerdo contractual para fijar esos precios más bajos. Esto permite a la pequeña empresa para obtener los suministros de oficina que se consumen con regularidad a un costo menor, que a su vez significa que más de las rentas generadas por la empresa se mantiene como el beneficio neto.

Las grandes empresas con múltiples ubicaciones a menudo crean un departamento de compras como parte de la estructura de la sede corporativa. Este departamento trabaja con cada lugar para evaluar el uso de los diferentes bienes y servicios, combina los totales para todas las ubicaciones, luego trata de negociar acuerdos de descuento a granel con diversos proveedores. Cuando funciona este enfoque de manera eficiente, los gastos de funcionamiento asociados a cada ubicación dentro de la estructura de la empresa se mantiene al mínimo, lo que permite a la empresa a retener más de su flujo de ingresos como ganancia.

Al igual que con muchos esfuerzos empresariales y estratégicos, la gestión de compras es una actividad continua. Los agentes de compras buscan constantemente mayores descuentos en bienes y servicios utilizados rutinariamente en una operación de negocios. Uso de Vigilancia es también importante, ya que un cambio en el volumen de las compras asociadas a un tema en particular puede abrir la puerta a la negociación de un mayor ahorro. Como un medio de mejorar la capacidad de una empresa para recibir la mayor utilidad de sus compras, la gestión de compras es un enfoque que es práctico y, a menudo producir resultados en un período muy corto de tiempo.

  • Las grandes empresas con múltiples ubicaciones a menudo crean un departamento de compras como parte de la estructura de la sede corporativa.
  • Las empresas de casi cualquier tamaño pueden beneficiarse de la utilización de los conceptos básicos de la gestión de compras.