prucommercialre.com


¿Qué es el Benchmarking de Compras?

Evaluación comparativa de Adquisiciones es el proceso de medición de diversos factores relacionados con la adquisición de bienes contra los estándares del sector un € s organización. Esto puede incluir elementos tales como el costo, la entrega y las cuentas por pagar para los artículos comprados. El objetivo es desarrollar continuamente y facilitar la adhesión a las mejores prácticas de la industria.

El costo es uno de los objetivos más importantes de la evaluación comparativa de adquisiciones. El proceso puede incluir la realización de directrices para los gastos relacionados con la adquisición de materiales y servicios. Los costos de producción de cada producto son otro factor a considerar. Este proceso también puede incluir la adhesión a los puntos de referencia para la reducción de los precios mediante la mejora de una variedad de procedimientos.

La contabilidad es otro aspecto clave de la evaluación comparativa de adquisiciones. Factores a tener en cuenta son el tamaño típico de las cuentas por pagar, la cantidad promedio de tiempo que se tarda en pagar una factura, y cuánto cuesta para gestionar estos procesos. Análisis periódico de las condiciones de pago también puede ser necesario con el fin de ajustar el flujo de caja para que los puntos de referencia se pueden lograr.

Evaluación comparativa de Adquisiciones también puede incluir la elaboración de directrices para la calidad del producto. La complejidad de este proceso depende el elemento. Si bien puede haber un estándar industrial para ciertas características, también podría haber algunas maneras en que una organización va a querer superar a sus competidores en calidad.

Otra parte importante de la evaluación comparativa de adquisiciones es el parto. Esto incluye la creación de directrices para la puntualidad y la precisión de los pedidos. También es común para evaluar periódicamente la calidad de los materiales entregados como parte de este proceso.

Una vez que un sistema de evaluación comparativa de adquisición está en su lugar, hay varias maneras de que una organización puede mantener y mejorar su funcionamiento. Una tarea clave es revisar periódicamente el proceso de adquisiciones para asegurar que se cumplen los criterios de referencia. Si no lo son, entonces típicamente se requerirán ulterior revisión y análisis a fin de determinar qué acciones serían mejor mejorar la situación. Será también suele ser necesario ajustar los puntos de referencia como la industria, el mercado y el cambio organizacional factores.

Alcanzar las metas de contratación normalmente requerirán una evaluación periódica de los vendedores también. Esto puede incluir el análisis del desempeño y compararlo con el de los competidores un Vendora € s. También puede incluir la comparación de precios, calidad y otros elementos clave para determinar que la organización está recibiendo el máximo beneficio de la relación proveedor actual. Una caída en la calidad, crecimiento y cambios en la organización del mercado puede hacer que sea necesario para encontrar un nuevo proveedor que mejor puede adaptarse a la empresa y cumplir con los puntos de referencia.

  • Una organización debe revisar periódicamente el proceso de adquisiciones para asegurar que se cumplen los criterios de referencia.
  • Evaluación comparativa de Adquisiciones también puede incluir la elaboración de directrices para la calidad del producto.