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¿Qué es el Logro Motivación Teoría?

Teoría de la motivación de logro es parte del paradigma tres necesidades identificadas por el psicólogo David McClelland en sus investigaciones sobre la dinámica de trabajo y los diferentes tipos de personalidades que se pueden encontrar en entornos de trabajo. Se determinó que los diferentes niveles de necesidades de logro, poder y afiliación efecto recíproco y formado personalidades muy diferentes. Algunos podrían elevarse de forma más natural a posiciones de liderazgo, mientras que otros podrían preferir funciones de apoyo más subordinadas. Las proporciones de estas necesidades también podrían influir en el comportamiento y las respuestas a las situaciones sociales en el lugar de trabajo.

Numerosos psicólogos sociales han estudiado la necesidad de logro en las poblaciones humanas y la forma en que afecta a los comportamientos. La gente a menudo experimentan recompensas tanto internos como externos cuando logran algo. Esto puede aumentar la necesidad con el tiempo, ya que las personas buscan experiencias que crean recompensas, porque las recompensas hacen sentir bien. McClelland cree que esta necesidad ha desempeñado un papel fundamental en el desarrollo de informes específicos de personalidad y considera esto cuando él desarrolló la teoría de la motivación de logro.

Bajo la teoría de la motivación de logro, un empleado con una alta necesidad de logro puede tender a ser más independiente y orientado a objetivos. Estos miembros del personal se centran en lo que pueden lograr, y pueden no ser tan atentos a otras cuestiones en el lugar de trabajo. Niveles más bajos pueden crear un buen líder que está orientado a objetivos y es capaz de mantener un equipo en la pista, sin ser agresivo o desagradable a su lado. Bajos niveles Muy pueden dar lugar a una falta de motivación, ya que el empleado no experimenta ninguna sensación de recompensa al terminar proyectos o participar en otras actividades.

McClelland sintió este interactuó con la necesidad de la autoridad, lo que podría contribuir a un aumento de la energía, así como la necesidad de afiliación y asociación con otras personas. Su teoría de la motivación logro sugiere que los empleadores podrían pantalla funcionarios entrantes para determinar si eran un buen ajuste, y para averiguar dónde asignarlos. Un miembro del personal con una alta necesidad de logro podría languidecer en un departamento y prosperar en otro, y la búsqueda de un lugar apropiado para un nuevo empleado puede promover el bienestar general y la satisfacción laboral.

Al igual que muchas teorías psicológicas, la teoría de la motivación de logro se basa en el entendimiento anterior acerca de la psicología social y motivaciones internas. Los investigadores con interés en este tema se pueden utilizar herramientas como las encuestas y estudios de observación para ver cómo diferentes tipos de personalidad se manifiestan en el lugar de trabajo. Pueden elaborar pruebas de detección para ayudar a los empresarios colocan los empleados con mayor precisión y eficacia, y pueden realizar estudios de seguimiento para ver cómo éxito de sus esfuerzos en el largo plazo.