Logística empresarial es el proceso de planificación, organización y control del movimiento de la oferta, el inventario y la información dentro de una empresa. Generalmente se trata de la entrada y salida de mercancías y la información de la compra de materias primas, con el transporte de mercancías en diferentes etapas de la producción, hasta el final a la distribución de bienes para el usuario final. A través de la ejecución efectiva de la logística empresarial, una empresa puede ahorrar tiempo, recursos y costos.

Una parte importante del proceso de gestión se centra en la logística. Casi todos los procesos de la empresa, incluyendo la línea de producción, almacenes y centros de distribución requieren un movimiento constante de mercancías. Mediante la implementación efectiva logística empresarial, una empresa puede utilizar menos recursos para ofrecer la misma calidad de los productos o servicios. Esto se traduce normalmente a un margen de beneficio más grande y para obtener una ventaja sobre sus competidores.

Logística tiene sus raíces en el ejército. Durante la Segunda Guerra Mundial se convirtió en crucial para encontrar la manera de mover a la gente y pertrechos de manera eficiente. En la década de 1950, el negocio comenzó a incorporar esta filosofía en sus procesos y logística empresarial nació. Desde su creación, la logística empresarial ha avanzado hasta abarcar una variedad de otros conceptos de gestión.

Durante la década de 1950, los oficiales de logística que habían servido en la Segunda Guerra Mundial transferidos y aportaron sus conocimientos para el sector privado. Su experiencia en la coordinación de los esfuerzos de guerra traducido a nuevas prácticas en el transporte de los recursos y el inventario. Además, la recesión de 1958 llevó a costar medidas de corte lo que significaba que los gerentes de logística tuvieron que concebir nuevas formas de mover mercancías de manera más eficiente y con un coste menor.

Siete principios forman la base de la gestión logística empresarial. El primero es tener los elementos de la derecha, y el segundo es tener los artículos cuando se necesitan. La tercera y cuarta principios, respectivamente, están dando el número correcto de artículos, y su entrega en el momento adecuado. La quinta es la compra de los artículos a un precio justo; sexto es mantener el buen estado € s ITEMA; y el séptimo es la entrega de los artículos a la persona adecuada.

Logística de la información generalmente se considera un elemento importante de la logística de negocios por varias razones. Las mejoras en la tecnología de información permitido a las empresas para comunicarse al instante con los proveedores y clientes de todo el mundo. Además, la gestión de la cadena de suministro se hace más eficiente porque los materiales se pueden rastrear en cada paso del proceso de producción. Por último, los requisitos materiales y planificación de recursos empresariales se aceleran con la ayuda de software dedicada a estos procesos.

• Un gerente de logística supervisa una empresa de distribución, la previsión, los servicios de planificación y almacenamiento.
• Logística de negocios pueden incluir compleja programación de transporte y estimación de costos.