Compensación diferida es un acuerdo entre un empleador y un empleado en el que una parte de sus ingresos, o compensación por el trabajo realizado, se lleva a cabo de nuevo, o diferidos, para el pago en un tiempo futuro. Es ampliamente utilizado como un plan de ahorro para el retiro. Un empleador puede ofrecer un plan de jubilación a sus empleados como parte de su paquete de compensación, que también podría incluir un seguro de salud, así como los salarios reales. Aunque el valor de la jubilación no se especifica en la tarifa por hora o anual de las retribuciones, este es, de hecho, la compensación diferida que se proporcionará al empleado en algún acordado tasa y tiempo.

Algunos empleadores participan en un programa de compensación diferida que permite que una persona tenga una parte de sus salarios por hora o anuales invertidos por su empleador y no recibidas como compensación monetaria para el trabajo en el momento en que se realiza. Hay un número de ventajas a esto.

Una ventaja de la compensación diferida es que la parte de su remuneración que se invierte más que desembolsó para el empleado no está sujeta a impuestos federales o estatales en el momento en que se devengan. Este suele ser el momento en que los ingresos de un € personâ s, y en consecuencia su impuesto sobre la renta son mayores. Sólo se convierte en objeto de los impuestos federales y estatales cuando es recibido por el empleado mucho más tarde.

En la mayoría de los casos el trabajador no solicita el desembolso de la compensación diferida hasta después de su jubilación. En este punto en el tiempo sus ingresos y la deuda tributaria resultante es generalmente menos. Además, ni el interés ni dividendos obtenidos del pago diferido están sujetos a impuestos federales o estatales hasta el momento en que son recibidos por el empleado.

Además de la compensación diferida utilizado para fines de jubilación, a veces las empresas ofrecen a sus empleados opciones sobre acciones. Esto es cuando el empleado se emite las empresas propias acciones como una forma de compensación no monetaria. Esto puede ser beneficioso tanto para el trabajador y la empresa. El empleado se beneficiará si el precio de la acción es más alto cuando se cobró en que cuando se gana. A su vez la empresa se beneficiará, ya que da al empleado un incentivo para llevar a cabo su trabajo con el mejor interés de la companyA € s en mente. El inconveniente de este tipo de compensación diferida es cuando el precio de la acción es menor cuando se vende que cuando se gana.

• Desembolsos de compensación diferidos por lo general no son solicitados por el trabajador hasta después de que él o ella se retira.
• Además de la compensación diferida utilizado para fines de jubilación, a veces las empresas ofrecen a sus empleados opciones sobre acciones.