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¿Qué es la Gestión de Proyectos cuantitativa?

Gestión cuantitativa proyecto es un método de revisión que no tiende a utilizar técnicas matemáticas. Las dos formas más comunes de la participación en este método de gestión de proyectos es a través de los estándares de calidad y rendimiento de los procesos. En resumen, la gestión cuantitativa del proyecto es una forma de análisis de brechas. Los revisores vistazo a la calidad y rendimiento de los procesos estándares y medirlos con el comportamiento real. Esto ayuda a mejorar una empresa de una sola pieza a la vez y de manera general como los proyectos individuales de trabajo hasta un nivel agregado.

Las normas de calidad pueden ser tanto producto o empleado basan, aunque el primero es en su mayoría probablemente el caso. Los propietarios y ejecutivos trabajan con los gerentes operativos para establecer normas de calidad del producto para todos los bienes o servicios producidos. La mejor manera de participar en la gestión cuantitativa proyecto aquí es revisar una muestra aleatoria de productos. El revisor de la calidad entonces hace informes sobre lo bien que encajaban con las expectativas. Las normas pueden cambiar siempre que sea necesario para mejorar la calidad del producto.

Estándares de desempeño de los empleados son similares. Aquí, una empresa crea normas y directrices para cada puesto de empleado en el negocio. Muchas de las normas de funcionamiento mejorará el trabajo de cada individuo con el fin de gestionar el rendimiento. Los supervisores y gerentes a continuación, tienen la responsabilidad, como una forma de gestión cuantitativa del proyecto, para asegurar que cada empleado trabaja adecuadamente. Estándares de los empleados se cambien cada vez mejoras de calidad son necesarias para que las metas y los objetivos de la empresa.

Estándares de rendimiento de proceso para un enfoque director del proyecto cuantitativa sobre las actividades de una empresa. Muchas de estas actividades pueden caer bajo las recomendaciones del departamento de contabilidad de la empresa. Las personas en este departamento revisan cada proyecto - y otros artículos - desde un punto de vista monetario. Encontrar maneras de mejorar los procesos en términos de gastos en efectivo y otros métodos son más comunes aquí. Contables de gestión tienden a ser los principales responsables de esta tarea.

Cualquier método similar a éstos puede ser vástagos de la gestión cuantitativa del proyecto. Los individuos pueden tener una responsabilidad exclusiva de empleo en el que trabajan sólo en la recopilación de datos y la mejora de los muchos proyectos en el control de la empresa. En algunos casos, los revisores pueden considerar los proyectos de forma individual y en total. El propósito de estos exámenes viene del hecho de que algunas normas de desempeño de calidad y procesos son sólo para proyectos específicos, mientras que otras normas son para varios proyectos. Revisiones continuas pueden ayudar a la compañía seguir siendo competitivos en el entorno empresarial.